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 “各子分公司、集團各部門要主動履職擔當，聚焦重點，精準發力，用實的舉措、實的行動、實的成效，努力為集團實現高質量發展貢獻力量。”廣安交投集團黨委書記、董事長楊毅在集團深化國有企業領域突出問題系統治理工作動員會上強調。



5月18日上午，集團召開深化國有企業領域突出問題系統治理工作動員會。集團領導班子成員，各子分公司中層及以上管理人員，集團總部全體員工200余人現場參會，各子分公司員工以視頻形式參會。

集團黨委委員、紀委書記何愛民首先就學習貫徹十九屆中央紀委五次全會、省紀委十一屆五次全會和市紀委五屆六次全會精神開展了大宣講，并傳達了市紀委、市國資委開展深化國有企業領域突出問題系統治理工作及國資國企系統黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，通報了市屬國企領域典型案例。集團黨委副書記、總經理姚建國就《深化國有企業領域突出問題系統治理工作方案》作了詳細解讀。

會議指出，深化國有企業領域突出問題系統治理是一項重大政治任務，集團上下要從思想上、行動上統一到市委、市政府和市紀委工作部署上來，敢于擔當，主動履職，把系統治理作為“人民閱卷·廣安行動”“我為群眾辦實事”實踐活動的重要載體，作為全面從嚴治黨、推進高質量發展的重要抓手，作為集團實現高質量發展的重要保障，把專項治理扛在肩上、抓在手上、體現在行動上，確保治理工作“落地生根”。

會議強調，集團上下要進一步提高政治站位，增強行動自覺，把深化國有企業領域突出問題系統治理作為當前工作重點，弄清楚系統治理“為什么開展”“我們差什么”“具體做什么”；要進一步把握工作重點，突出治理實效，聚焦工程招投標、企業內控制度、商務接待、選人用人、行風滿意度等五個方面突出問題，按宣傳動員、自查自糾、專項督查、建章立制四個階段深入查擺問題，扎實精準開展治理；要進一步加強監督檢查，緊盯重點領域和環節，強化監督執紀問責，充分發揮系統治理工作專班督查問責組監督責任，切實提升系統治理工作質量；要進一步強化制度建設，總結提煉好的經驗做法，將其固化為管根本、管長遠的制度機制，確保系統治理走深走實。